Pourquoi l'UDF du Havre souhaite aborder
le thème du dialogue social ?
Le dialogue entre les entreprises et leurs salari�s d'une part, et entre le
gouvernement et les Fran�ais d'autre part sont aujourd'hui en crise.
Comment ne pas faire un parall�le entre le malaise du syndicalisme dans le monde
de l'entreprise bien souvent en proie au corporatisme et la faiblesse du parlement
dans le syst�me politique.
En effet, la culture gouvernementale fran�aise est une culture de l'imposition
qui suscite tant d'oppositions qu'elle conduit � l'immobilisme.
Le parlement se limite trop � faire de la figuration. L'exemple du CPE l'ann�e
derni�re en est une illustration �clatante.
Localement, Le
Havre a une opportunit� de croissance �conomique formidable avec son port dont
les atouts nautiques sont exceptionnels.
Pourtant, en 2005 et en 2006, notre port a perdu des parts de march� par rapport
� ses concurrents d'Europe du Nord.
Aux yeux des clients du port du Havre le handicap le plus important est son
manque de fiabilit� avec un risque constant de gr�ve, comme l'a montr�
r�cemment la gr�ve des heures suppl�mentaires et du travail le week end conduite
pendant un mois par les grutiers.
L'enjeu pr�sidentiel r�side autant dans la nature des r�formes propos�es au
pays qu'� la m�thode pour les faire accepter.
Dans ce domaine, Fran�ois BAYROU se singularise de ses concurrents en proposant
de r�former les param�tres du dialogue social. C'est pourquoi le comit�
Bayrou du Havre a jug� essentiel de pr�senter cet aspect du programme de Fran�ois
BAYROU en conviant le D�put� Francis VERCAMER, porte parole du groupe UDF �
l'Assembl�e nationale sur le droit du travail. Il est notamment l'auteur de
l'amendement sur le CV anonyme.
Francis VERCAMER est entr� en politique en �tant conseiller municipal de HEM
en 1989, puis Maire en 1998 de cette m�me ville avant d'�tre �lu D�put� du Nord
en 2002.
Avant de se consacrer � la politique Francis VERCAMER a dirig� pendant 15 ans,
dans l'agglom�ration de Roubaix, une entreprise sp�cialis�e dans la fabrication
de produits cosm�tiques qui employait une trentaine de personnes.
Parall�lement, il a exerc� pendant dix ans un mandat de conseiller prud'homal.
Sur son blog il d�crit ainsi son exp�rience
de conseiller prud'homal : " Comme toutes les communaut�s de vie, l'entreprise
est parfois un lieu de conflits, individuels ou collectifs, qu'il faut tenter
de r�soudre, de surmonter. J'ai mis, je crois, dans cette fonction, tout ce
que je pouvais y investir d'�coute, d'impartialit�, de rigueur et d'esprit de
conciliation ".
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